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木門企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,該怎樣未雨綢繆?

來源于本站原創(chuàng) 2018年01月22日 閱讀(

木門企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,該怎樣未雨綢繆?

越來越多的木門企業(yè)把目標(biāo)對(duì)象從傳統(tǒng)定義的客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)消費(fèi)者。互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者究竟是什么?是一切使用互聯(lián)網(wǎng),包括pc端、客戶端、移動(dòng)端的消費(fèi)者。根據(jù)2014年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用報(bào)告表分析認(rèn)為,中國擁有6.3億互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者,其中包括5.27億通過移動(dòng)端上網(wǎng)的消費(fèi)者。根據(jù)我國的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出,到2015年,中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者可能會(huì)達(dá)到8.5億人。

8.5億,在世界上除了中國和印度,沒有哪個(gè)國家人口數(shù)量比它大。這是一個(gè)很吸引很龐大的市場(chǎng),如今的創(chuàng)業(yè)潮與轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)大潮便由此展開,眾人爭(zhēng)搶蛋糕,木門企業(yè)開拓互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)開始有了迫切感。既然轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)成了必然,那么木門企業(yè)打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)又該從何下手呢?可以先從與互聯(lián)網(wǎng)連接的工具開始改造。

一、PC端——公司網(wǎng)站與電商平臺(tái)

木門企業(yè)網(wǎng)站好比互聯(lián)網(wǎng)上公司的門面。把網(wǎng)站改造成公司的“賣場(chǎng)”,以展示木門企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)、推動(dòng)成交為核心目的。讓消費(fèi)者一進(jìn)網(wǎng)站就被吸引,先有興趣,再而內(nèi)容有價(jià)值性,最后選擇留下來!而同時(shí),網(wǎng)站必須同時(shí)滿足訪客和搜索引擎的需求。我們把這類改進(jìn)過的網(wǎng)站成為營(yíng)銷型網(wǎng)站,具有營(yíng)銷力和傳播力的網(wǎng)站才可適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),才可被消費(fèi)者所喜愛。而阿里、淘寶、京東這樣的電商平臺(tái)同樣需要具備優(yōu)化能力和營(yíng)銷力。

二、移動(dòng)端——移動(dòng)搜索與社交平臺(tái)

建設(shè)手機(jī)端木門企業(yè)網(wǎng)站,方便消費(fèi)者在移動(dòng)端搜索找到我們,并擁有優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)者體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)者體驗(yàn)體現(xiàn)在手機(jī)網(wǎng)站的自動(dòng)識(shí)別、自適應(yīng)屏幕、可優(yōu)化功能和統(tǒng)一的后臺(tái)管理。

經(jīng)營(yíng)社交平臺(tái),消費(fèi)者互動(dòng),用活營(yíng)銷。微信、微博、QQ等依舊掌控著移動(dòng)社交的主旋律。強(qiáng)調(diào)互動(dòng),參與和體驗(yàn)是移動(dòng)營(yíng)銷未來的趨勢(shì)。老板們應(yīng)該致力于如何做一些品牌化的創(chuàng)意和品牌化的營(yíng)銷,而不是單單的花錢買流量,做促銷,消費(fèi)者參與是體驗(yàn)的基礎(chǔ)。

而消費(fèi)者的密集,也為移動(dòng)營(yíng)銷的推廣打造出了更大的市場(chǎng)。據(jù)悉,86.2%的手機(jī)消費(fèi)者上網(wǎng)時(shí)都接觸到一些移動(dòng)廣告,并且他們都會(huì)有點(diǎn)擊過廣告。

在中國,現(xiàn)在移動(dòng)網(wǎng)的消費(fèi)者數(shù)已超過了PC端的消費(fèi)者數(shù),中國6億智能手機(jī)消費(fèi)者在用手機(jī)搜索想要的東西,這意味著在未來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者會(huì)越來越多占據(jù)網(wǎng)絡(luò)的主體地位。那么,木門企業(yè)對(duì)移動(dòng)搜索和社交平臺(tái)的重視更有必要未雨綢繆了。


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