對于一個企業(yè)來說，管理是至關(guān)重要的，它是公司高效運營的前提。管理在組織中起著協(xié)調(diào)的作用，能夠與外界的環(huán)境相適應(yīng)。沒有管理，員工就不能高效地開展工作，也就沒法達到預(yù)想的結(jié)果。為了提高職能管理人員的管理意識，提升中高層管理人員經(jīng)營管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力，2022年4月15日，開爾照明廣東總部組織各職能部門的管理層參加了行動在線商學(xué)院李踐老師的《管理者的三大思維》培訓(xùn)課程。培訓(xùn)圍繞數(shù)據(jù)、成果以及內(nèi)因三大思維的內(nèi)容進行了生動有趣的講解。
數(shù)據(jù)思維
要學(xué)會用理性和數(shù)學(xué)的思維看待企業(yè)，用財務(wù)報表(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表)數(shù)據(jù)說話，透過數(shù)據(jù)看透公司運作的真實狀態(tài)。
成果思維
企業(yè)成功的本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價值，需要做到“專、精、深”，學(xué)會區(qū)分和取舍，抓住“牛鼻子”發(fā)展，始終為客戶創(chuàng)造價值。
內(nèi)因思維
學(xué)會從內(nèi)因進行思考，牢記“我是源頭”，勇于承擔(dān)責(zé)任才能讓企業(yè)更進一步。
在培訓(xùn)講解的過程中，李踐老師通過經(jīng)典的案例以及生動的講解方式，讓大家完全融入到學(xué)習(xí)的濃厚氛圍當中，大家聚精會神，認真學(xué)習(xí)并寫下重點筆記。
課程結(jié)束，大家?guī)еn程學(xué)習(xí)的核心收獲與反思，結(jié)合自己在實際工作，分析羅列了現(xiàn)有的不足以及未來的調(diào)整方向和可量化的落地計劃。
本次培訓(xùn)課程的成果斐然，讓參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的管理人員拓寬了思維，提高了認知，補充了管理知識。為接下來的工作確立了重點方向，同時大家也將會把學(xué)到的思維融入日常工作中，不斷提高自己的工作能力。
