經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，創(chuàng)新在提升企業(yè)綜合競爭力的過程中尤為重要。作為中國傳統(tǒng)制造業(yè)之一，衣柜行業(yè)一直存在創(chuàng)新難的問題。在激勵的市場競爭下，衣柜企業(yè)需要加大研發(fā)頭和技術(shù)改造力度，并加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)造具備強(qiáng)大競爭力的創(chuàng)新價值鏈體系。
洗牌加劇，行業(yè)兩極分化明顯
當(dāng)前，衣柜產(chǎn)業(yè)鏈存在上下游結(jié)構(gòu)失衡的問題。比如，低端產(chǎn)品過剩與中高端產(chǎn)品不足之間的不均衡;大部分核心專利被大型企業(yè)所壟斷;與國外相比，國內(nèi)衣柜企業(yè)的技術(shù)、品質(zhì)仍有差距，創(chuàng)新投入仍然不夠;企業(yè)規(guī)模參差不齊，價格戰(zhàn)，惡性競爭泛濫等，這些問題無一不在阻礙著衣柜行業(yè)的發(fā)展。
隨著洗牌的加劇，衣柜行業(yè)兩極分化日益明顯。大企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，優(yōu)勢資源集聚，以龍頭企業(yè)為核心的星系化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)逐步形成;小企業(yè)生存艱難，依靠低成本進(jìn)行同質(zhì)化競爭，在成本上升和價格下降的雙重擠壓下利潤微薄，企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)時有發(fā)生。未來，兩種衣柜企業(yè)能制勝市場，一種是通過整合并購打造“巨無霸”企業(yè)，以規(guī)模效應(yīng)和集成能力取勝;另一種是采用“小而美”戰(zhàn)略，聚焦細(xì)分市場深耕細(xì)作，謀求差異化發(fā)展。
加強(qiáng)專利保護(hù)，拓展國際市場
衣柜行業(yè)市場空間巨大，對中小企業(yè)而言，走差異化路線是成功的第一步;結(jié)合自身優(yōu)勢，集中精力，專注于某一細(xì)分市場，才能形成自身的綜合競爭力。當(dāng)前，“一帶一路”戰(zhàn)略為國內(nèi)衣柜企業(yè)“走出去”提供了有利的政策環(huán)境，“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施將帶動沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衣柜產(chǎn)品屆時將有廣闊的市場。
但國內(nèi)衣柜企業(yè)在“走出去”的過程可能遭遇的風(fēng)險有高額專利授權(quán)費(fèi)，專利訴訟。因此，國內(nèi)企業(yè)需要有知識產(chǎn)權(quán)意識，將知識產(chǎn)權(quán)作為自我保護(hù)的手段;政府或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要在宏觀層面上去引導(dǎo)國內(nèi)衣柜專利布局，幫助企業(yè)有針對性地進(jìn)行專利補(bǔ)充。
知識經(jīng)濟(jì)時代，衣柜企業(yè)只有對技術(shù)研發(fā)的重視，加大研發(fā)投入，構(gòu)建自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新價值鏈體系，才能真正把創(chuàng)新和研發(fā)能力打造成企業(yè)的核心競爭力，從而實(shí)現(xiàn)“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
