有時候我們很有必要回過頭來仔細(xì)的檢驗一下我們的工作了，經(jīng)營水性漆我們總是以為自己總是跟著大政方針在做，在拼搏，可是到最后回過頭來一看，滿眼的形式主義，滿眼的應(yīng)付和無奈。這種情況不能再這么下去了，掩耳盜鈴的日子過著真的沒多大意思。
供給側(cè)改革提出來有一段日子了，相信每一個水性漆企業(yè)聽到這個都已經(jīng)不再陌生了，可是，凡事就怕可是，這里仍然要可是一下，可是在實施的過程中卻處處的不盡人意。先別急，讓我們先弄清楚事情的來龍去脈。如今的水性漆行業(yè)庫存積壓，生產(chǎn)效率低下，而供給側(cè)改革的提出恰恰完美的能解決這兩個問題，一方面能給企業(yè)減負(fù)提高生產(chǎn)效率優(yōu)化資源配置，另一方面能夠去庫存清積壓?？墒强v觀整個水性漆行業(yè)，又有多少家能夠真正的做到了呢?
該粗放式經(jīng)營的依然是粗放式經(jīng)營，該庫存積壓的仍然如此。我們可以把眼光對準(zhǔn)消費者，看了之后我們可以發(fā)現(xiàn)，消費者的剛需一直都在，可是他們?nèi)缃竦南M指數(shù)卻非常的低，也就是購買率很低，可是一到促銷購物狂歡節(jié)，消費者就表現(xiàn)出了強大的消費能力，這說明什么，說明了消費者能購買，只是需要找一個時機，而這個時機水性漆企業(yè)能否把握到，這就不得而知了。
想消費者之所想才可以抓住消費者，積極的響應(yīng)供給側(cè)改革，有助于水性漆企業(yè)生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及提高市場競爭力。
