當(dāng)今社會(huì)不斷在變化,如互聯(lián)網(wǎng)+、消費(fèi)升級(jí)、推動(dòng)環(huán)保等無(wú)一不是表示著各行企業(yè)必須轉(zhuǎn)型的預(yù)示,就連熱水器企業(yè)也不能例外。在內(nèi)外交困的情況下,熱水器企業(yè)專業(yè)亦是理所當(dāng)然,但在“轉(zhuǎn)”的時(shí)候,切記不能拐急彎。
找準(zhǔn)方向 認(rèn)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型道路
熱水器企業(yè)在面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí),必須循序漸進(jìn),莫要操之過(guò)急,穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。過(guò)去幾年,熱水器市場(chǎng)突然下滑,很多企業(yè)進(jìn)入探索轉(zhuǎn)型模式,把尋求發(fā)展的希望放到轉(zhuǎn)型里面,由此也形成了不同的轉(zhuǎn)型路徑。
轉(zhuǎn)型需深思
熱水器行業(yè)是一個(gè)典型的傳統(tǒng)行業(yè),其經(jīng)營(yíng)思維根深蒂固。有的熱水器企業(yè)拿著過(guò)時(shí)的模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型,連方向目標(biāo)還沒(méi)有搞清楚,就開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,結(jié)果處處碰壁,根本達(dá)不到轉(zhuǎn)型后該有的盈利模式。
擯棄傳統(tǒng)渠道模式不可取
傳統(tǒng)熱水器的渠道其實(shí)早已成型,多數(shù)是企業(yè)和加盟商合作的代理制度,并成為主流渠道。這些渠道在行業(yè)內(nèi)承載著數(shù)十年的高速發(fā)展,已成為不可取代的核心資源。熱水器企業(yè)在面對(duì)新興業(yè)態(tài)的時(shí)候,可以作參與形式,但不能因此擯棄原有的寶貴渠道資源。
熱水器企業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上,需保持穩(wěn)定大步向前走,一定要找準(zhǔn)方向,明確目標(biāo)。