打造產(chǎn)品核心競爭力
處于相對(duì)的“淡季”階段，木門企業(yè)的訂單量有所下滑也是正?，F(xiàn)象，訂單量減少，木門企業(yè)有足夠的時(shí)間去打造產(chǎn)品核心競爭力。可以將重心放在產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)上，結(jié)合消費(fèi)市場需求走勢，研發(fā)和生產(chǎn)更加符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品品質(zhì)方面下功夫，打造產(chǎn)品核心競爭力。
提升服務(wù)質(zhì)量
同樣的，由于訂單量減少，木門企業(yè)也有了足夠的時(shí)間為現(xiàn)有的消費(fèi)者提供更加完善的服務(wù)，常言道“維護(hù)一個(gè)老客戶勝過開發(fā)十個(gè)新客戶”，老客戶所帶來的市場口碑可以影響更多的新客戶，對(duì)木門企業(yè)來說，具有更加長遠(yuǎn)的意義。
塑造品牌形象
對(duì)于木門企業(yè)來說，即將進(jìn)入品牌競爭時(shí)代，如何塑造品牌形象，打造品牌競爭力成為木門企業(yè)亟需解決的問題。木門企業(yè)打造品牌競爭力可以從以下幾方面做起：首先，要在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展產(chǎn)品原創(chuàng)和產(chǎn)品創(chuàng)新，以差異化競爭市場;其次，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)新興模式，拓展木門企業(yè)的營銷渠道，以符合消費(fèi)者購物習(xí)慣的方式拓展消費(fèi)群體認(rèn)知;再者，要完善木門企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)，包括售前、售中、售后等各個(gè)方面的服務(wù)，切實(shí)站在消費(fèi)者的角度思考問題和解決問題，為消費(fèi)者打造更加便捷、簡單的購物體驗(yàn)。
俗話說“只有淡季的思想沒有淡季的市場”，進(jìn)入淡季并不可怕，因?yàn)樗衅髽I(yè)都面臨同樣的情況，關(guān)鍵是木門企業(yè)如何在所謂的“淡季”去打造核心競爭力，做好迎戰(zhàn)“旺季”的準(zhǔn)備，才可以在“金九銀十”傳統(tǒng)旺季到來之時(shí)，獲得更好的發(fā)展。
