臨近三月，各大展會活動紛紛進入預熱階段，門業(yè)行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出一番熱鬧景象。與此同時，不少企業(yè)試圖通借助資本力量實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)能擴張。面對整體行業(yè)的擴張態(tài)勢，業(yè)內(nèi)提醒企業(yè)商家“急躁冒進是大忌”，當前，中國經(jīng)濟已經(jīng)轉入換擋期，門業(yè)企業(yè)發(fā)展不應被過于理想化的發(fā)展藍圖所迷惑。
打基礎 練“內(nèi)功”
在業(yè)內(nèi)看來，2017年，只有真正擁有內(nèi)功、又謹慎踏實的門業(yè)企業(yè)才值得銷售商的青睞。在內(nèi)功方面，主要看品牌價值、品牌宣傳策劃水平、產(chǎn)品設計水平、銷售培訓系統(tǒng)、產(chǎn)品質量控制能力、生產(chǎn)效率、管理團隊、成本控制能力諸方面，如果在這些方面都能打高分，則這樣的企業(yè)擁有未來的發(fā)展?jié)摿?如果在這些方面存在嚴重缺陷，未來的殘酷競爭中，他們會逐漸出局。檢驗門業(yè)企業(yè)的內(nèi)功，最主要的是看品牌價值、品牌宣傳策劃水平和產(chǎn)品設計水平。這些看似軟的生產(chǎn)力要素，未來會成為最強悍的競爭力。那些只注重企業(yè)生產(chǎn)硬件的觀念已經(jīng)過時了。
謀轉型 提升軟實力
與此同時，即使擁有了強大的內(nèi)功，如果門業(yè)企業(yè)仍然熱衷于提出宏大的發(fā)展計劃，這樣的企業(yè)也要小心。在未來數(shù)年，即使有些企業(yè)會實現(xiàn)快速發(fā)展，但是這應該不會是全行業(yè)的大概率事件。對于多數(shù)企業(yè)而言，都會生存于企業(yè)的轉型狀態(tài)中——從注重硬實力建設時代向注重軟實力時代過渡。簡而言之，未來的門業(yè)行業(yè)，會跟公眾說話、會設計、會聚合團隊力量向一個目標前進的企業(yè)，會遠勝于擁有龐大廠房、先進設備的企業(yè)。而發(fā)展節(jié)奏錯誤的企業(yè)——在錯誤的時間，選擇錯誤的發(fā)展速度的企業(yè)，一定會遭遇市場的迎頭痛擊，無論它的素質有多么優(yōu)秀，都會失敗得很難看。
當前，在中國總體經(jīng)濟下行大背景下，門業(yè)企業(yè)更需“謹慎前行”，從各個方面打好基礎，練好“內(nèi)功”，全面提升企業(yè)的軟硬實力，方能順勢而為謀發(fā)展。
