電動(dòng)車企業(yè)初期模仿發(fā)展
其實(shí)，在電動(dòng)車企業(yè)的發(fā)展初期，適當(dāng)?shù)哪７率种匾?，它能讓小企業(yè)迅速地了解行業(yè)的發(fā)展特征，并在借鑒“前輩”的基礎(chǔ)上摸清企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，初步掌握消費(fèi)者的喜好。不過，模仿并不能是長久的，永遠(yuǎn)跟在別人的后面就永遠(yuǎn)無法擁有自身的特色。
電動(dòng)車企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新
在發(fā)展到一定階段，電動(dòng)車企業(yè)在市場上已經(jīng)小具規(guī)模時(shí)，企業(yè)就要學(xué)會(huì)自我創(chuàng)新了。每一家企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都是不同的，他們會(huì)面對(duì)不同的市場環(huán)境、消費(fèi)需求、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)狀況等等。所以，光靠簡單的拿來主義是無法讓電動(dòng)車企業(yè)壯大起來的。
“個(gè)性”發(fā)展 電動(dòng)車企業(yè)生存之道
走出自身的“個(gè)性”才是長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。雖然說都是電動(dòng)車品牌，但是其中依然能進(jìn)行差異化競爭，這樣的差異化才是電動(dòng)車企業(yè)之間相互區(qū)別、相互競爭的最好優(yōu)勢(shì)。在電動(dòng)車現(xiàn)有的幾個(gè)大品牌中，已經(jīng)存在差異化的“個(gè)性”，使得它們能給消費(fèi)者亮出鮮明的特點(diǎn)，更易被消費(fèi)者所記憶。畢竟，創(chuàng)新成就了各個(gè)電動(dòng)車品牌的獨(dú)有的特點(diǎn)，同時(shí)也可讓消費(fèi)者覺得電動(dòng)車行業(yè)“五花八門”，各有各的優(yōu)勢(shì)，在選擇產(chǎn)品的時(shí)候就能選擇自身最看重的一款優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。
去劣存優(yōu) 電動(dòng)車企業(yè)壯大必經(jīng)之路
“取其精華，去其糟粕”是小企業(yè)想要做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。在以往的模仿中篩選出適合自身的“精華”，去除不適合自身的“糟粕”，再融入符合自身“個(gè)性”的獨(dú)有的方式，這樣的發(fā)展策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)才是最適合的，也是最有助于提升的。小型電動(dòng)車企業(yè)借鑒大型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是很好的發(fā)展方式，但企業(yè)們要記得的是，借鑒不是生搬硬套，不是將別人的發(fā)展模式直接運(yùn)用到自身的企業(yè)中，而是要選取別的企業(yè)的一些符合自身發(fā)展情況的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。電動(dòng)車企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之道應(yīng)該是改良創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)為企業(yè)的發(fā)展注入無盡的動(dòng)力。
創(chuàng)新是一個(gè)被說爛了的詞，但是無論哪行哪業(yè)都離不開創(chuàng)新發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，發(fā)展出自身優(yōu)勢(shì)，走出與他人不同的道路，才可以在行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。電動(dòng)車企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必定要有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)才行。
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