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在博弈與洗牌中重生 櫥柜品牌如何重構(gòu)新未來?

來源于本站原創(chuàng) 2017年01月19日 閱讀(

在博弈與洗牌中重生 櫥柜品牌如何重構(gòu)新未來?

隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩,同行競爭加劇,業(yè)績增長乏力,櫥柜行業(yè)野蠻生長時代已成過去時。而今,博弈與洗牌加劇,櫥柜企業(yè)亟需建設(shè)人才梯隊、完善信息管理系統(tǒng)、明確目標(biāo)消費群體,并謹(jǐn)慎對待跨界打劫,如此方能涅槃重生,重構(gòu)行業(yè)新生態(tài)。

建設(shè)行業(yè)人才梯隊

目前櫥柜行業(yè)還沒有真正的龍頭企業(yè),主要是因為櫥柜行業(yè)沒有真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,一個企業(yè)要真正做大,必須上下同欲者勝。櫥柜行業(yè)是一個非常大的可挖掘的金礦,下一個十年建設(shè)人才梯隊是重中之重。

完善信息管理系統(tǒng)

不管未來櫥柜行業(yè)怎么發(fā)展,企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是完善內(nèi)部信息管理系統(tǒng),從生產(chǎn)效率的提高、原材料漲價等方面著手,抓效益,抓產(chǎn)出,減輕經(jīng)銷商和消費者的壓力。行業(yè)要實現(xiàn)重構(gòu),有兩點可以實現(xiàn),一是真正研究消費者的消費屬性,二是建立和諧健康的內(nèi)部管理系統(tǒng),處理好工廠跟經(jīng)銷商之間的利益捆綁關(guān)系。

明確目標(biāo)消費群體

櫥柜企業(yè)要有自己的定位,沒有夢想的企業(yè)家不是好的企業(yè)家。在競爭激烈的當(dāng)下環(huán)境,對櫥柜企業(yè)來說,如何保存實力生存下來尤為重要。市場很大,櫥柜企業(yè)需要知道,市場份額、消費者群體在哪里。

跨界打劫不可避免

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,沒有一個行業(yè)可以幸免洗牌,沒有一個行業(yè)可以幸免跨界打劫。櫥柜行業(yè)不能像過去那樣野蠻生長,怎么樣提升行業(yè)管理含量、技術(shù)含量是擺在櫥柜人面前的一道難題。此外,大賣場不符合未來生產(chǎn)、生活、工作、銷售等各方面要求,未來會有綜合購物商場、獨立店、社區(qū)店、網(wǎng)絡(luò)店會把大賣場的份額分割掉?,F(xiàn)在整個櫥柜行業(yè)的利益分配并不合理,未來發(fā)展何去何從,十分值得期待。

櫥柜是剛需品,行業(yè)發(fā)展前景仍在。面對未來,櫥柜企業(yè)需要充滿信心,并擁有獨立品牌意識,方能在市場中獲得一席之地。

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