當前位置:財富500強首頁 > 門窗 > 新聞正文

十大著名門窗品牌走精細化路線先得“養(yǎng)精蓄銳”

來源于本站原創(chuàng) 2016年11月09日 閱讀(

十大著名門窗品牌走精細化路線先得“養(yǎng)精蓄銳”

近年來,門窗行業(yè)的競爭日趨激烈,不少門窗企業(yè)生存就像逆水行舟,不進則退。不止于此,連國外的門窗企業(yè)也意圖分食國內的門窗市場。當前的門窗企業(yè)可謂困難重重,對于國內門窗企業(yè)而言,正面臨著新的挑戰(zhàn),生存壓力巨大,門窗企業(yè)唯有做出戰(zhàn)略調整,才能獲得長久發(fā)展。

小而精模式面向上層市場

面對市場的變化萬千,門窗行業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經營模式,其實,門窗業(yè)對市場的變動也做出了相應的產業(yè)調整。延伸產品線就是門窗業(yè)采取的主要方式,在市場不斷細分的當下,部分企業(yè)轉向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉。

可小而精的門窗產品主要是向上層市場出售,一般的門窗企業(yè)若是向小而精的路線邁進,結果只會是竹籃打水一場空。小而精的門窗產品雖然占用空間減少,但是對門窗的制作工藝要求更高,門窗企業(yè)的生產技術若沒有達到要求只會使得產品小但不精,根本無法滿足上層市場的需求。

市場細分還將滋生新市場

當然市場細分還會滋生其他的市場,門窗企業(yè)未必要往上層市場挺近,然而,新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比,空間勢必會縮小,這也就意味著門窗企業(yè)的競爭壓力會更大,對企業(yè)的要求也越高。門窗企業(yè)倘若不能適應新市場,哪怕只有一步走錯,都有可能滿盤皆輸。

實際上,無論是走精細化路線,還是走大眾化路線,門窗企業(yè)要關心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登,自然是可以大膽嘗試的,但實力弱小,不能滿足新市場需求的企業(yè),若是強行而上只會適得其反。

現在雖然市場紛爭不斷,但是門窗企業(yè)目前需要做的是養(yǎng)精蓄銳,保存實力,不斷提高自己的作戰(zhàn)裝備,狀況不理想的情況下,企業(yè)萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。這樣企業(yè)只會得不償失,俗話說留得青山在不怕沒柴燒嘛!