粗放型的傳統(tǒng)經(jīng)營模式一直是潔具行業(yè)發(fā)展的桎梏，隨著泛90后的崛起，家居建材的主力消費群體變得日益年輕化。為了迎合消費需求，潔具企業(yè)應(yīng)該趁機改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，讓自己跟上“年輕化”的步伐，順勢而為進行轉(zhuǎn)型升級。
年輕化步驟一：品牌升級
品牌意識強，是年輕消費者的特征之一。當前，潔具品牌競爭才剛剛拉開序幕，企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量過硬的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極推動自身的品牌化進程，引進相關(guān)人才，做好品牌建設(shè)、管理、升級、推廣等一系列流程。
年輕化步驟二：合縱連橫
跨國合作與收購，很大程度上源于年輕消費者對國產(chǎn)潔具質(zhì)量的不放心。然而企業(yè)在合縱連橫上還應(yīng)當有更深層次的思考，比如學習國外在研發(fā)、管理方面的知識，真正做到為我所用，而不是單純地嫁接。
年輕化步驟三：設(shè)計升級
潔具行業(yè)一直重產(chǎn)品輕設(shè)計，而隨著全屋定制時代的到來，潔具在設(shè)計風格上也要和其他家居產(chǎn)品進行深度匹配。根據(jù)目前定制行業(yè)的主流風格進行形式和顏色的合理搭配，讓消費者真正做到定制無憂。
中國的傳統(tǒng)建筑文化，體現(xiàn)在很多細節(jié)，其中潔具最為突出。冠邦潔具在設(shè)計上的大膽創(chuàng)新，將會激發(fā)同行的靈感，讓更多具有中國傳統(tǒng)文化、地域文化特色的潔具產(chǎn)品走進消費者的視野。
年輕化的根本是以消費者需求為導向，無論是品牌建設(shè)與升級、企業(yè)的合并與收購，還是產(chǎn)品的設(shè)計與表現(xiàn)，都是為了從各方面滿足消費需求。此外，隨著潔具行業(yè)競爭加劇，企業(yè)只有不斷加快年輕化進程，才能在未來的潔具品牌格局中擁有話語權(quán)。
