前些年，紅木家具價格戰(zhàn)打得尤為激烈，一方面說明了市場的機制尚未完善，只知以硬實力作為評判表準，另一方面也說明了紅木家具企業(yè)在發(fā)展中，忽視了文化軟實力對品牌的推動作用。在現(xiàn)代的社會，軟實力已經(jīng)成為了國家、企業(yè)的重要競爭力量。我們中國很早以前就將“文化建設”納入到了國家“五位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略中，而對于我們紅木家具企業(yè)來說，更需要加強企業(yè)文化建設，文化軟實力是參與品牌競爭重要組成部分。
一方面，企業(yè)文化需堅定在社會文化基礎上。美國、日本的企業(yè)文化，都是各自社會文化背景下的產(chǎn)物。中國一陣風式的企業(yè)文化，也正是當時中國社會文化背景下的怪胎。隨著社會文化形態(tài)的變化，企業(yè)文化也必然發(fā)生變化。美日歐等發(fā)達國家，首先出現(xiàn)了網(wǎng)絡化，信息化變革。企業(yè)也因此走向科技創(chuàng)新主導的嶄新形態(tài)。這種變化，自然也影響著中國紅木家具企業(yè)文化形態(tài)。
除了這種國際化大背景，中國社會文化還有自己的特點。隨著對西方一邊倒的思潮消退，東方傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的復興，以及對中國社會主義道路的反思，中國社會文化出現(xiàn)多元化。
目前，沒有一種能夠占據(jù)主導地位的價值觀體系，國人的思想理念正處于混沌狀態(tài)。各種社會文化思潮交織互動，對企業(yè)堡壘產(chǎn)生沖擊。在這種大環(huán)境背景下，紅木家具企業(yè)很難形成相對穩(wěn)定的自身文化。尤其是現(xiàn)代多媒體技術的廣泛普及，企業(yè)幾乎處于開放透明狀態(tài)。一個企業(yè)要想不受干擾地建設自己的文化，幾乎是一種不可能的奢望。
另一方面，在新形勢下紅木家具企業(yè)文化必須實行變革。除了上述的將企業(yè)文化職能分離，將一切外在的東西剝離掉，并歸結于企業(yè)品牌塑造，而將企業(yè)文化回歸思想管理教育本質(zhì)，強化思想管理教育工作外，企業(yè)文化還要實行新四化革新改造。
新四化革新改造的目的，是克服過去的形式主義，教條主義，保守主義和機會主義。企業(yè)文化是一種活的機制，要讓紅木家具企業(yè)文化活起來。心態(tài)是土壤，理念是種子，文化是大樹，企業(yè)文化建設首先要對心態(tài)進行綜合治理。紅木家具企業(yè)員工思想管理教育的重點，就是改善員工個人心態(tài)和集體心態(tài)。企業(yè)文化之活，主要體現(xiàn)在對員工思想管理教育的靈活上面。目前，整個中國社會文化，都處于探索和構建過程當中。
社會主義核心價值觀體系，也還處于萌芽狀態(tài)，還沒有形成主流的社會文化。同時，各種新思想新學說新思潮，又不斷涌現(xiàn)交互沖擊。在此情況下，紅木家具企業(yè)文化工作者必須靈活機動應對。尤其重要的是，要結合企業(yè)實際需要，有選擇性提煉宣貫理念價值觀，不要一成不變或以不變應萬變。
文化具有向心力作用，集成紅木家具企業(yè)若能提高企業(yè)文化水平，亦能發(fā)揮企業(yè)的良好凝聚力。在中國特色社會主義的建設下，紅木家具企業(yè)應該在市場上建立核心的、主流的價值觀，將軟實力貫穿到各個方面、包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、人員的培訓、市場價值的推廣，當然，這也是需要領導者有著對企業(yè)文化建設的決心。
