面對這樣的市場環(huán)境，紅木家具企業(yè)還需目光長遠一點，認清市場發(fā)展形勢，獲得更為良好的發(fā)展。
中國古語說的好，做人要“明是非，知善惡”，對于紅木家具企業(yè)而言，同樣要明是非。紅木家具企業(yè)要明白，對于那些明知道是錯的事，就千萬不要去做。例如抄襲模仿別人的產(chǎn)品，偷工減料或生產(chǎn)銷售不合格的劣質(zhì)紅木家具產(chǎn)品等等，對于紅木家具企業(yè)來說這些就是“非”，就是企業(yè)不能夠去做的。
當(dāng)然，對于紅木家具企業(yè)來說，“非”不僅僅只是上面的例子，企業(yè)能做還是不能做，還要企業(yè)自己摸著自己的良心去斟酌，去選擇。而在筆者看來，企業(yè)應(yīng)該的做的是不斷創(chuàng)新，設(shè)計獨特的產(chǎn)品，加強品牌推廣，實現(xiàn)品牌形象的塑造，銷售生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品等等。
中國兵法上有這樣一種說法，叫“以進為退”， 即以退讓的姿態(tài)作為進取的手段。說到這有的人可能就要說了“發(fā)展發(fā)展就是向前進，向前走，怎么還要向后退呢，向后退的話還能叫“發(fā)展”嗎?”其實不盡然，對于紅木家具企業(yè)的發(fā)展來說，我們要看的不僅僅只是眼前微小的進步和后退，而是要看企業(yè)長期發(fā)展的一個整體態(tài)勢。
在現(xiàn)在的紅木家具行業(yè)內(nèi)，不少企業(yè)無法認清市場環(huán)境，盲目擴大生產(chǎn)導(dǎo)致入不敷出，產(chǎn)品堆積，資金鏈斷;還有不少企業(yè)不了解自身情況，盲目擴張上市，導(dǎo)致資不抵債破產(chǎn)倒閉等等。如此看來，企業(yè)一味的激進發(fā)展，倒不如沉靜下來韜光養(yǎng)晦，待看清楚形勢再出擊，以達到事半功倍的效果。
